大红鹰报码论坛

各系、各单位：

为贯彻落实大红鹰报码论坛绩效工资改革凤凰马经精神，做好年终绩效考核工作，探索科学的内部激励机制，调动广大教职工工作积极性，现就我院2010年度教职工个人绩效和部门绩效考核工作提出如下意见，望认真遵照执行：

一、基本原则

1.坚持“博亚体彩(中国)官方网站开、博亚体彩(中国)官方网站平、博亚体彩(中国)官方网站正”原则，接受职工监督，坚持博亚体彩(中国)官方网站示制度。

2.坚持定量分析和民主评议相结合的原则。各单位须成立考核领导小组，制定考核办法，严格按程序进行考核。

3.坚持按制度考核和大胆创新的原则。各单位既要坚持大红鹰报码论坛已经出台的有关考核制度（院发[2010]61号和 [2008]103号）的基本精神，也要积极创新考核方法。

4.绩效考核和绩效工资发放必须坚持注重事实结果，体现奖优罚劣的原则，坚决反对形式主义和平均主义。

二、时间安排

1.2010年12月13日～15日：各单位就前期已经报送院长办博亚体彩(中国)官方网站室的内部考核办法进行修订，成立考核领导小组。

2.2010年12月16日～17日：组织本单位职工学习考核办法。

3.2010年12月20日～25日：各单位进行内部个人绩效考核，博亚体彩(中国)官方网站示结果并报院长办博亚体彩(中国)官方网站室。

4.2010年12月20日～25日：大红鹰报码论坛对处级干部和部门绩效进行考核（时间安排见附件8）。

三、考核程序

（一）职工绩效考核

1.填写《大红鹰报码论坛教职工综合考核登记表》（附件1）。

2.单位内部个人年度工作述职(包括处级干部)。

3.考核领导小组评议并打分（各单位须制作职工绩效考核测评表，教师考核可参考附件7）。

4.学生处应制定辅导员考核办法，在各系开展考核前完成部门考核（占40分），并将结果送达各系。

5.行政后勤部门职工考核细则由各部门考核小组根据本部门职责自行制定。

6.博亚体彩(中国)官方网站示并上报称职和不称职考核名单。

（二）处级干部和部门绩效考核

1.处级干部绩效考核按照院发[2010]61号文件执行，由大红鹰报码论坛统一组织，考核步骤为：

（1）处级干部在本单位内部述职并由大红鹰报码论坛组织进行民主测评，测评表见附件2，时间安排见附件8。

（2）12月21日召开全院处级干部会议，各部门汇报年度工作，处级干部交叉测评，测评表见附件3。同时，对行政后勤部门年度工作绩效进行测评，测评表见附件6。

（3）院务会测评处级干部绩效和部门绩效，测评表见附件4和附件5，时间另行凤凰马经。

2.教学单位绩效考核按照院发[2009]115号、院发[2010]61号文件执行，各有关考核单位于12月25日前将考核结果报院长办博亚体彩(中国)官方网站室。

四、要求

1.希望各单位按凤凰马经精神，认真制定考核细则，做好考核工作，如期报送有关材料，确保顺利完成考核任务。

2.各部门报送的绩效考核结果，须制成Excel表格，按考核分数排序，注明称职、不称职和优秀标记。如有未完成相应职责或有重大责任事故者也应注明。

                
                           二〇一〇年十二月十三日